1998年，擁有肯德基、必勝客、TacoBell（墨西哥式食品）三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)（此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部，百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。）從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí)，百勝餐飲集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。

百勝餐飲集團(tuán)是全球性的餐飲集團(tuán)，在全球110多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘、黃記煌、A&W及Long John Silver's(LJS)。分別在烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球。百勝對其供應(yīng)商要求進(jìn)行社會責(zé)任審核，總分需達(dá)80分，才能得到一年有效期。

百勝中國對供應(yīng)商社會責(zé)任要求

企業(yè)社會責(zé)任評估內(nèi)容只要有五個(gè)方面：勞動(dòng)用工、健康安全、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德、管理體系。

一、勞動(dòng)用工：

01、童工/未成年工

02、正規(guī)雇傭

03、強(qiáng)迫勞

04、禁止歧視

05、懲戒、騷擾和虐待

06、溝通交流

07、工作時(shí)間

08、工資和福利

二、健康安全

01、普通工作設(shè)施

02、消防安全

03、機(jī)器設(shè)備安全和特種設(shè)備

04、電器安全

05、化學(xué)品管理

06、職業(yè)健康管理

07、個(gè)人防護(hù)用品

08、職業(yè)傷害

09、宿舍和餐廳

三、環(huán)境保護(hù)

01、根據(jù)法規(guī)要求獲得環(huán)評，環(huán)評批復(fù)，驗(yàn)收和排污許可證

02、定期監(jiān)測廢水/廢氣/噪音

03、危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)存放（與非危險(xiǎn)廢棄物隔離存放、不能露天存放、危廢標(biāo)識）

04、委托有資質(zhì)單位處理危險(xiǎn)廢棄物

05、沒有環(huán)境違規(guī)記錄

06、實(shí)施節(jié)能減排措施或節(jié)約能源新技術(shù)（加分項(xiàng)）

07、統(tǒng)計(jì)過去3年每月的水、電、煤（或天然氣）的耗用量，并保留原始單據(jù)（加分項(xiàng)）

四、商業(yè)道德

01、建立書面商業(yè)道德政策

02、向分包商及供應(yīng)商傳達(dá)

03、建立賄賂問題舉報(bào)機(jī)制，防打擊報(bào)復(fù)

04、指定利益沖突申報(bào)政策，和申報(bào)流程

05、定期培訓(xùn)，尤其是高風(fēng)險(xiǎn)崗位

五、社會責(zé)任管理體系

01、指定高級管理人員負(fù)責(zé)

02、建立完整的社會責(zé)任管理體系方針、政策和程序

03、向員工及利益相關(guān)方傳達(dá)企業(yè)社會責(zé)任方針及政策

04、收集和更新社會責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求

05、基于其社會責(zé)任方面的表現(xiàn)，評估和篩選供應(yīng)商、分包商及勞務(wù)提供商

06、定期內(nèi)審和管理體系評審

07、糾正預(yù)防措施

百勝驗(yàn)廠評估標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)重級別問題點(diǎn)清單：

1、童工/未成年工：不雇傭16周歲以下的兒童，若誤招誤用童工，需立即采取童工補(bǔ)救措施。

2、強(qiáng)迫勞動(dòng)：不使用非自愿勞工；不收取員工押金；不限制員工基本人身自由；不強(qiáng)迫加班。

3、歧視：在聘用、晉升、薪資福利、解聘等方面沒有個(gè)人特征等方面的歧視。

4、懲戒、騷擾和虐待：禁止人身虐待或體罰，精神壓迫，性騷擾。

5、工作時(shí)間：周工作時(shí)間超過84小時(shí)。

6、工資和福利：最低工資不足，工資支付延遲45天以上。

7、健康安全：安全出口上鎖或被完全堵住，墜落高度大于1.8米的平臺或樓。

嚴(yán)重問題：

一、每個(gè)樓層的安全出口和逃生通道是否足夠？并且不被鎖住或完全堵死？（嚴(yán)重）

建議：

* 檢查安全出口設(shè)置

* 定期對員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防安全意識，確保安全出口及通道暢通

* 增強(qiáng)日常巡查

二、公司的宿舍是否與廠房或/和倉庫有物理性連接？（嚴(yán)重）

建議：

* 增強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防培訓(xùn)，確保宿舍區(qū)域設(shè)置在于生產(chǎn)及倉庫分離的區(qū)域

* 增強(qiáng)相關(guān)管理人員消防意識，禁止利用空置的宿舍區(qū)域堆放貨物或雜物

三、員工工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（包括實(shí)習(xí)生/學(xué)徒工/試用期工人/勞務(wù)派遣人員/學(xué)生工等）? （嚴(yán)重）

建議：

* 完整準(zhǔn)確記錄員工工作時(shí)間。

* 增強(qiáng)培訓(xùn)，明確最低工資標(biāo)準(zhǔn)的定義。

* 合理設(shè)置生產(chǎn)定額。

* 將‘最低工資是否達(dá)標(biāo)’作為工資核算體系中的必備考慮因素。

* 為培訓(xùn)期員工提供合理的補(bǔ)貼，以確保其最低工資達(dá)標(biāo)。

百勝驗(yàn)廠結(jié)果評級標(biāo)準(zhǔn)

A級供應(yīng)商：審核總得分≥90%，且無Critical，且無Major，有效期2年；

B級供應(yīng)商：審核總得分≥80%，且無Critical，有效期1年；

C級供應(yīng)商：審核總得分<80%，或有Critical，①有Critical項(xiàng)，需盡快跟進(jìn)審核；②涉及到工資工時(shí)問題，需要有新的2個(gè)月考勤和工資記錄，才可做跟進(jìn)審核；③C級供應(yīng)商最多有2次跟進(jìn)審核機(jī)會。

重要提示：

1）跟進(jìn)審核之前，需再次參加1次培訓(xùn)；

2）跟進(jìn)審核結(jié)果仍為C，將被標(biāo)記為高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，YUM將重新核定與該供應(yīng)商的合作關(guān)系。

3）社會責(zé)任符合性基礎(chǔ)薄弱的供應(yīng)商，建議盡早完成初審。

百勝驗(yàn)廠報(bào)告模版：

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