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    漯河百勝驗廠內(nèi)容及百勝驗廠結(jié)果評分標準

    2023-06-12 16:14:39
    漯河百勝驗廠內(nèi)容及百勝驗廠結(jié)果評分標準
    詳細介紹:

    百勝驗廠內(nèi)容及百勝驗廠結(jié)果評分標準


    百勝餐飲集團公司的前身泰康全球餐飲公司(Tricon bbbbbb Restaurant,Inc.)為美國百事集團公司的一個業(yè)務(wù)部

    ,于1997年10月7日從百事可樂公司分離
    ,成為獨立的公眾公司。它被授權(quán)在全球范圍內(nèi)使用肯德基
    、必勝客
    、塔可鐘(TacoBell(墨西哥式食品))等品牌。

    1998年

    ,擁有肯德基
    、必勝客、TacoBell(墨西哥式食品)三個著名品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個業(yè)務(wù)部
    ,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料
    小食品、快餐
    。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨立上市時
    ,百勝餐飲集團——百勝全球餐飲集團便正式成立了。


    百勝餐飲集團是全球性的餐飲集團

    ,在全球110多個國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工
    。其旗下包括肯德基、必勝客
    、小肥羊
    、東方既白、塔可鐘
    、黃記煌
    、A&W及Long John Silver's(LJS)。分別在烹雞
    、比薩、火鍋
    、中式快餐
    、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球。百勝對其供應(yīng)商要求進行社會責(zé)任審核
    ,總分需達80分
    ,才能得到一年有效期。

    百勝中國對供應(yīng)商社會責(zé)任要求

    企業(yè)社會責(zé)任評估內(nèi)容只要有五個方面:勞動用工

    、健康安全
    、環(huán)境保護
    、商業(yè)道德、管理體系

    勞動用工:

    01、童工/未成年工

    02

    、正規(guī)雇傭

    03

    、強迫勞

    04、禁止歧視

    05

    、懲戒
    、騷擾和虐待

    06、溝通交流

    07

    、工作時間

    08

    、工資和福利



    二、健康安全

    01

    、普通工作設(shè)施

    02

    、消防安全

    03、機器設(shè)備安全和特種設(shè)備

    04

    、電器安全

    05

    、化學(xué)品管理

    06、職業(yè)健康管理

    07

    、個人防護用品

    08

    、職業(yè)傷害

    09、宿舍和餐廳


    、環(huán)境保護

    01

    、根據(jù)法規(guī)要求獲得環(huán)評,環(huán)評批復(fù)
    ,驗收和排污許可證

    02

    、定期監(jiān)測廢水/廢氣/噪音

    03、危險廢棄物合規(guī)存放(與非危險廢棄物隔離存放

    、不能露天存放
    、危廢標識)

    04、委托有資質(zhì)單位處理危險廢棄物

    05

    、沒有環(huán)境違規(guī)記錄

    06

    、實施節(jié)能減排措施或節(jié)約能源新技術(shù)(加分項)

    07、統(tǒng)計過去3年每月的水

    、電
    、煤(或天然氣)的耗用量,并保留原始單據(jù)(加分項)


    、商業(yè)道德

    01

    、建立書面商業(yè)道德政策

    02

    、向分包商及供應(yīng)商傳達

    03、建立賄賂問題舉報機制

    ,防打擊報復(fù)

    04

    、指定利益沖突申報政策,和申報流程

    05

    、定期培訓(xùn)
    ,尤其是高風(fēng)險崗位

    五、社會責(zé)任管理體系

    01

    、指定高級管理人員負責(zé)

    02

    、建立完整的社會責(zé)任管理體系方針、政策和程序

    03

    、向員工及利益相關(guān)方傳達企業(yè)社會責(zé)任方針及政策

    04

    、收集和更新社會責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求

    05、基于其社會責(zé)任方面的表現(xiàn)

    ,評估和篩選供應(yīng)商
    、分包商及勞務(wù)提供商

    06、定期內(nèi)審和管理體系評審

    07

    、糾正預(yù)防措施

    百勝驗廠評估標準

    嚴重級別問題點清單:

    1

    、童工/未成年工:不雇傭16周歲以下的兒童,若誤招誤用童工
    ,需立即采取童工補救措施

    2、強迫勞動:不使用非自愿勞工

    ;不收取員工押金
    ;不限制員工基本人身自由;不強迫加班

    3

    、歧視:在聘用、晉升
    、薪資福利
    、解聘等方面沒有個人特征等方面的歧視。

    4

    、懲戒
    、騷擾和虐待:禁止人身虐待或體罰,精神壓迫
    ,性騷擾

    5

    、工作時間:周工作時間超過84小時

    6

    、工資和福利:最低工資不足,工資支付延遲45天以上

    7

    、健康安全:安全出口上鎖或被完全堵住,墜落高度大于1.8米的平臺或樓

    嚴重問題:

    、每個樓層的安全出口和逃生通道是否足夠?并且不被鎖住或完全堵死
    ?(嚴重)

    建議:

    * 檢查安全出口設(shè)置

    * 定期對員工進行消防安全培訓(xùn)

    ,增強員工消防安全意識,確保安全出口及通道暢通

    * 增強日常巡查

    、公司的宿舍是否與廠房或/和倉庫有物理性連接
    ?(嚴重)

    建議:

    * 增強對企業(yè)負責(zé)人的消防培訓(xùn),確保宿舍區(qū)域設(shè)置在于生產(chǎn)及倉庫分離的區(qū)域

    * 增強相關(guān)管理人員消防意識

    ,禁止利用空置的宿舍區(qū)域堆放貨物或雜物

    、員工工資是否達到當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標準(包括實習(xí)生/學(xué)徒工/試用期工人/勞務(wù)派遣人員/學(xué)生工等)? (嚴重)

    建議:

    * 完整準確記錄員工工作時間。

    * 增強培訓(xùn)

    ,明確最低工資標準的定義

    * 合理設(shè)置生產(chǎn)定額。

    * 將‘最低工資是否達標’作為工資核算體系中的必備考慮因素

    * 為培訓(xùn)期員工提供合理的補貼

    ,以確保其最低工資達標。

    百勝驗廠結(jié)果評級標準

    A級供應(yīng)商:審核總得分≥90%

    ,且無Critical
    ,且無Major,有效期2年

    B級供應(yīng)商:審核總得分≥80%

    ,且無Critical,有效期1年

    C級供應(yīng)商:審核總得分<80%

    ,或有Critical,①有Critical項
    ,需盡快跟進審核
    ;②涉及到工資工時問題,需要有新的2個月考勤和工資記錄
    ,才可做跟進審核
    ;③C級供應(yīng)商最多有2次跟進審核機會。

    重要提示:

    1)跟進審核之前,需再次參加1次培訓(xùn)

    2)跟進審核結(jié)果仍為C

    ,將被標記為高風(fēng)險供應(yīng)商,YUM將重新核定與該供應(yīng)商的合作關(guān)系

    3)社會責(zé)任符合性基礎(chǔ)薄弱的供應(yīng)商

    ,建議盡早完成初審。


    百勝驗廠報告模版:

    image.png


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    ITTSC可以為企業(yè)提供百勝廠培訓(xùn)輔導(dǎo)

    百勝驗廠體系文件建立
    百勝驗廠審核陪同等一站式服務(wù),100%一次通過百勝驗廠

    更多百勝驗廠標準, 百勝驗廠審核要求

    請聯(lián)系百勝驗廠輔導(dǎo)全國服務(wù)熱線:400-666-9575

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